En diversas entrevistas que llevé a cabo para escribir el libro “Liderazgo Femenino Consciente”, pude darme cuenta que en ocasiones este tema de la igualdad entre géneros causa escozor, lo que más me sorprendió es que lo genera igual para hombres que para mujeres, claro por diferentes motivos.
En algunos hombres que entrevisté su molestia estaba encaminada a por qué las mujeres deberían de tener medidas de compensación en el área laboral, como las cuotas de género, ellos consideran que los pone en desventaja, claro, sin considerar toda la ventaja que los hombres han tenido siempre.
Pero en las mujeres se percibe como si por tener estas medidas de compensación su esfuerzo se demerita. Y muchas otras mujeres simplemente piensan que no necesitan ningún tipo de compensación por que ya logramos la equidad en el área laboral.
Esta percepción dependerá mucho del medio en el que te desenvuelvas, no es la misma igualdad que viven las mujeres en empresas internacionales con políticas claras de equidad de género, que en un hospital público en México siendo mujer residente en donde vives acoso, explotación y menos oportunidades. Cambia mucho la perspectiva de igualdad, ¿no crees?
Lo que sucede es que en esta época existe un “espejismo de igualdad” a lo que Marcela Lagarde nombró “velo de igualdad”, respecto a la percepción que las nuevas generaciones de mujeres tienen de que no hay desigualdad real y de que las mujeres hemos conseguido todos los derechos. 1
En el libro What works, dan el ejemplo de Google, en donde el director de Google´s People Operation pensaba que en la empresa no existía el sesgo inconsciente de género, dado que su cultura organizacional es gentil y abierta.Hicieron una prueba de diagnóstico llamada “Implicit Association Test” y su sorpresa fue enorme, pasó de ser un sesgo inadvertido a ser notable que el sesgo de género estaba en todas las áreas. 2
El sesgo está tan naturalizado que no lo vemos. Yo misma viví ajena a este tema hasta que me uní a una organización con perspectiva de género y todo cambió. El velo se cayó.
Te invito a leer el libro “Liderazgo Femenio Consciente” en donde te comparto varios ejemplos de sesgos, prejuicios, microviolencias, brecha salarial, brechas de género que son tan comunes que ya no se perciben. También te comparto como estos factores nos afectan y obstaculizan a las mujeres para llegar a puestos de liderazgo en las organizaciones.
Si las podemos ver y hacerlas conscientes las podemos cambiar, hacerlas visibles para tomar acción y contrarrestar sus efectos.
Hagamos que esta generación sea la última generación de mujeres en vivir brechas de género y desigualdad. Quitémonos el “velo de igualdad” con aparente equidad, todavía hay mucho camino por andar para lograr una verdadera equidad tanto en las empresas, como con la manera en la que nosotras mismas experimentamos nuestro poder en nuestro mundo interior.
Fuentes:
1 http://mujerdelmediterraneo.heroinas.net/2015/01/el-velo-de-la-igualdad-iiviii.html
2 Bohnet, Iris. What Works Gender Equality by Design, Belknap Harvard, p. 290, 2016.